Comunicação imprecisa prejudica seleção para vagas afirmativas

[[legacy_image_300958]] Uma situação comum levantada ao longo de A Região em Pauta foi a dificuldade de se preencher vagas afirmativas. Segundo integrantes da plateia e convidados do fórum, muitas vezes, os postos de trabalho são abertos, mas não aparecem interessados que integrem os grupos sub-representados. Para participantes do fórum, a solução passa por uma comunicação melhor e por externar que a empresa tem perfil diverso.

A gerente de RH da MSC, Aurora Acuña, disse que as companhias precisam aprender a dialogar em dois sentidos distintos. Um deles é diretamente com parceiros de recrutamento e seleção.

“A comunicação que se devo ter com eles é vital, porque precisam me ajudar a não sair, a não fugir da linha da diversidade. Às vezes, podemos fazer e acreditar no processo, mas podemos esquecer de falar a mesma coisa para o fornecedor que vai trazer talentos. É fundamental que ele consiga me entender”, considerou.

Conforme a especialista, a outra ação necessária é mostrar, claramente, ao público-alvo a ideia de que o empregador é inclusivo. “Acredito que poderíamos desenvolver e comunicar quanto nós, como empresa, abraçamos o conceito de diversidade. Precisamos transmitir ações que temos como organização, pois as pessoas vão sentir liberdade para se candidatarem”.

A coordenadora de Cultura e Diversidade da EcoRodovias, Débora Toti, concorda, e vai além. “As pessoas têm de nos conhecer, entrar em nossas páginas nas redes sociais, vendo ali a diversidade contada através dos colaboradores. E isso em tudo que formos comunicar. Não adianta falar que estou contratando todos os tipos de pessoas, independentemente de seu perfil, mas tudo que se vê só tem as mesmas pessoas. Não conversa, não vai fazer sentido. Assim, não vão se candidatar às vagas, não vão se sentir à vontade para isso”.

Ela destaca, também, que é essencial que aqueles que oferecem vagas reduzam os obstáculos que costumam surgir no próprio ambiente de trabalho. “Existem desafios em toda jornada do colaborador. Mas, em tudo, é necessário um olhar diverso e inclusivo. É eliminar barreiras físicas e de viés cultural”.