Tribuna Livre: Seu time está pronto para entrar em campo?

(Adobe Stock)

A Copa do Mundo tem algo que vai muito além do futebol. Ela nos lembra que grandes conquistas dificilmente acontecem no individual. Existe estratégia, preparação, leitura de cenário, confiança e, principalmente, time. E talvez o ambiente corporativo se pareça mais com uma Copa do que imaginamos. Porque, no fim, todo grande projeto também começa com uma convocação. A escalação foi feita. Quem entra em campo? Quem lidera? Quem organiza o jogo? Quem executa? Quem segura a pressão quando o placar aperta?

Nem sempre o melhor talento individual forma a melhor equipe. No futebol e no trabalho, existe algo essencial chamado equilíbrio. Há quem pense estrategicamente, quem execute com excelência, quem organize processos, quem conecte pessoas e quem, silenciosamente, sustente o jogo nos bastidores. Todo time campeão entende seu papel mas, acima de tudo, respeita o papel do outro.

Talvez um dos maiores erros dentro das empresas seja acreditar que apenas quem aparece mais é indispensável. Em uma seleção campeã, existe o artilheiro, mas também existe quem faz a assistência, quem protege a defesa, quem orienta o time dentro de campo e quem mantém o equilíbrio quando o jogo parece sair do controle. No ambiente corporativo não é diferente. Existem profissionais que lideram apresentações, enquanto outros garantem que a operação aconteça sem falhas. Há quem seja estratégico e quem seja extremamente técnico. E tudo isso precisa coexistir.

E aqui entra um ponto importante: liderança não é apenas dar direção. É saber guiar, ouvir, ajustar a rota e entender que ninguém vence sozinho. Um bom líder não é aquele que apenas fala no vestiário; é aquele que percebe quando alguém precisa de apoio, quando uma estratégia precisa mudar e quando o time precisa caminhar junto.

Liderar, no fim, também é entender pessoas. É saber que nem todos performam da mesma forma, no mesmo tempo ou sob a mesma pressão.

No ambiente corporativo, a hierarquia é importante. Estrutura também. Mas nenhuma delas funciona sem escuta, clareza e confiança. Afinal, um projeto bem-sucedido raramente é sobre uma pessoa brilhando sozinha, é sobre um grupo que aprendeu a jogar junto.

E talvez esse seja o maior ensinamento que grandes times, dentro e fora do esporte deixam: ninguém vence sem conexão. Comunicação, alinhamento e confiança são tão importantes quanto talento. Quando as pessoas entendem o objetivo comum e caminham na mesma direção, os resultados aparecem com mais consistência. No fim, talvez a pergunta seja simples: se a escalação do próximo grande projeto fosse anunciada hoje, você seria lembrado por qual papel dentro do time?

*Murillo Israel. Profissional de Relações Públicas com experiência em Comunicação Corporativa, Redação, Sustentabilidade e Marketing de Influência