[[legacy_image_326797]] Seja de pequeno ou médio porte, gerir uma empresa não é tarefa fácil e carrega naturalmente complexidades que cada negócio possui. É então que a gestão financeira surge para o empreendedor como um ponto extremamente importante. Como conjunto de processos administrativos que visam atuar no planejamento, execução, análise e controle de atividades financeiras de uma pequena ou média empresa, é a gestão financeira que permite o empresário a ter acesso ao lucro, fluxo de caixa e a situação de seu negócio. Infelizmente, muitos que decidem abrir uma empresa preocupam-se mais com o produto/serviço que irão vender e a captação simples de clientes, do que solidificar a empresa em seu mercado e ter sucesso. Para isso, é preciso avaliar fatores como: comprar e vender pelo valor correto, administrar entradas e saídas do caixa e ter a ciência que a divisão de ganhos da empresa e pessoais precisam ser separados desde o início. Itens básicos, mas cruciais. Dentro da gestão financeira, podemos destacar alguns processos importantes que todo empreendedor precisa ter, como o planejamento financeiro e empresarial, classificação de custos/despesas, definição de quanto o empreendedor receberá para si - o famoso, pró-labore – além do controle do fluxo financeiro, precificação de produtos e/ou serviços e reserva de emergência da empresa. É claro que os primeiros anos de uma empresa são difíceis, com muitos entraves, oscilações de mercado. Até o empresário conseguir caminhar com as próprias pernas no complexo mundo corporativo, pode levar um tempo. E isso é algo que acontece com todo empreendedor em início de empresa, totalmente normal e não deve ser visto como um fracasso ou algo desanimador, mas sim um combustível para que o empreendedor não desista. No entanto, vale ressaltar que só força de vontade não ganha o jogo. É preciso se preparar, entender o mercado e suas variáveis profundamente. Logo de início, se planejar e estabelecer, sem possibilidade de negociação, uma gestão financeira de forma periódica na empresa. Conforme um negócio vai tendo sucesso e se expandindo, obviamente a complexibilidade da administração cresce. Por isso, uma alternativa viável é terceirizar a gestão financeira da empresa. Assim o empreendedor consegue se preocupar com outras questões e a parte burocrática fica por conta de um profissional especializado.