(Francisco Arrais/PMS) A gestão pública moderna exige método, indicadores e compromisso com resultados. Em Santos, esse modelo se consolidou por meio do Programa de Participação Direta nos Resultados (PDR), política estruturante criada em 2014, na gestão do então prefeito Paulo Alexandre Barbosa, que teve a coragem de enfrentar a opinião pública para valorizar e reconhecer o trabalho do servidor público municipal com base em desempenho e meritocracia. Registra-se que o Programa teve fundamental implementação sob a regência do então secretário Fabio Ferraz, e serviu de exemplo pra outros municípios do Estado, sendo objeto de apresentações múltiplas tornando-se referência nacional. No último exercício, em 2025, foram estabelecidos 1.794 indicadores de gestão para avaliação de 32 órgãos da Administração, entre secretarias, fundações, autarquias, empresas municipais e serviços participantes. O resultado foi expressivo: 83% das metas plenamente cumpridas, 8% parcialmente atingidas e apenas 9% não alcançadas, retratando o melhor desempenho desde a criação do programa, repetindo os resultados históricos de 2022 e 2024. Ao todo, 11.650 servidores foram avaliados, abrangendo 27 secretarias e entidades, cinco prefeituras regionais, 86 escolas e 29 unidades de atenção básica. Cerca de 95% dos servidores receberam a bonificação prevista no programa. O modelo é claro e transparente: cada setor possui indicadores específicos que, somados, resultam em uma nota final. Unidades da Administração Pública com nota entre 7 e 8,99 recebem 50% da premiação (25% sobre o salário-base). A partir de nota 9, o bônus é integral, equivalente a 50% do salário-base. Nesta edição, 22 unidades da administração pública alcançaram nota igual ou superior a 9, e oito ficaram entre 7 e 8,99. Com nota máxima (10), destacaram-se a Secretaria de Finanças e Gestão, o Gabinete do Prefeito, a Capep-Saúde e a Fundação Pró-Esporte. Mais do que números, o Programa de Participação Direta nos Resultados representa uma política de governança. Ele fortalece o planejamento, estimula a eficiência, reduz riscos administrativos e reconhece o mérito do servidor que entrega resultados concretos à população. Como secretário Municipal de Ouvidoria, Controladoria, Transparência e ODS, destaco que, nesta edição que celebrou os 10 anos do PDR no município, é notório o desenvolvimento e a evolução do programa, culminando na nota média de 9,04, ou seja um dos maiores destaques de sua implementação. Por fim, Santos e o governo do prefeito Rogério Santos reafirmam o compromisso com uma gestão baseada em planejamento, indicadores, responsabilidade e valorização do servidor público. Governar bem é medir, acompanhar, corrigir e reconhecer. É transformar gestão em resultado e resultado em qualidade de serviço à população. *Elias Júnior. Secretário de Ouvidoria, Controladoria, Transparência e ODS de Santos