Home Office

Diante das possibilidades que a tecnologia oferece, cresceu bastante o trabalho remoto, feito normalmente em casa, e não mais em escritórios

Por: Da Redação  -  27/04/19  -  13:47

Diante das possibilidades que a tecnologia oferece, cresceu bastante o trabalho remoto, feito normalmente em casa, e não mais em escritórios. Há vantagens, tanto para empregados como para empregadores: os deslocamentos diários, complicados e custosos, que consomem muito tempo, não são mais necessários, enquanto há diminuição de espaços e equipamentos à disposição de dezenas de funcionários. Pode-se argumentar que desaparece o contato entre membros das equipes de trabalho, necessário para produzir resultados eficientes e eficazes, mas essa relação pode ser desenvolvida com a utilização da internet e das redes sociais de modo sistemático.


A recente reforma trabalhista formalizou o trabalho em home office no Brasil, e assim cresceu o número de empresas que oferecem essa possibilidade para seus colaboradores. No entanto, tal prática ainda está restrita a certas áreas e níveis de organização. Segundo pesquisa da Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades (Sobratt), entre 2016 e 2018 aumentou em 22% a quantidade de firmas que oferecem a possibilidade do funcionário trabalhar em casa. 45% das companhias já adotam essa prática (um quarto delas há cerca de um ano), 15% estão avaliando ou planejando e 40% responderam que não utilizam esse método de trabalho.


Constata-se, porém, que, nas empresas que admitem o home office, ele não é disponibilizado em todas as atividades. 45% delas permitem que executivos trabalhem em casa, um terço oferece o benefício para cargos de média gerência, como coordenadores e profissionais administrativos. Apenas em 25% dessas firmas todos os cargos estão elegíveis para o modelo, enquanto em 23% a prática só está disponível para equipes administrativas e não para os funcionários operacionais.


Ainda há dúvidas e resistências quanto ao trabalho remoto. A cultura tradicional e a falta de confiança do alto escalão no desempenho de funcionários que não estão sob seu controle direto e físico ainda comprometem o maior avanço da modalidade. As restrições e delimitações de áreas em que o home office é admitido ou não pode ainda criar problemas


Há empresas que adotam o sistema de modo parcial, permitindo o trabalho em casa em alguns dias e períodos, mas exigindo a presença em outros. Tal prática pode ser boa solução, uma vez que faz a transição entre o novo e o antigo modelo, e permite que as equipes se encontrem de maneira regular. Um fato, porém, é inequívoco: as mudanças e transformações, com aprimoramento dos recursos tecnológicos de comunicação disponíveis a cidadãos e empresas, tornarão inevitável a adoção crescente, e em velocidade apreciável, do home office de modo generalizado. 


Este artigo é de responsabilidade do autor e não reflete necessariamente a linha editorial e ideológica do Grupo Tribuna. As empresas que formam o Grupo Tribuna não se responsabilizam e nem podem ser responsabilizadas pelos artigos publicados neste espaço.
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