Nova empresa para comandar o transporte público, ampliação de escolas, pronto atendimento especializado infantil. Itanhaém completa 489 anos com muitas novidades para a população, avisa o prefeito Tiago Cervantes (PSDB). E, apesar do momento difícil, com avanço de casos de covid-19, ele diz encontrar forças para manter a Cidade em movimento, com serviços e atendimentos sendo executados, com destaque para zeladoria e drenagem. Para comemorar o aniversário, Cervantes conta que o maior presente que gostaria de oferecer aos moradores seria a compra de vacina para todos. E afirma que está “correndo atrás”. Confira essas e outras informações a seguir:
Como a pandemia afetou o orçamento e os cronogramas no Município? Quanto o Município perdeu em receitas?
Tenho uma previsão de perda de uns 20% a 30% da minha receita. A gente tem tido perdas em alguns impostos. IPTU é o primeiro a ter impacto. Em ISS, que está vinculado a atividades comerciais, também houve impacto muito significativo, principalmente em março, que foi o mês mais agudo da pandemia. Embora outras receitas tenham compensado, como o repasse do ICMS feito pelo Estado, já que ocorreu uma majoração no imposto.
Como isso afeta os trabalhos a serem desenvolvidos no Município?
É natural que impacte na hora da prestação de serviços. Por isso, estou trabalhando com prioridades: zeladoria e drenagem. Porque isso impacta no dia a dia das pessoas. O que eu pude manter a zeladoria, reorganização, de apresentar trabalhos para a população, a gente vem mantendo. E espero que a gente consiga passar por este momento mais agudo da pandemia com os serviços sendo entregues, assim como algumas obras que a gente tinha parceria com os governos Estadual e Federal. Espero que elas continuem sendo executadas.
Diante disso, para este ano, o que o sr. prevê de investimento e melhorias?
Há investimentos, principalmente na área de zeladoria, não só de limpeza da Cidade, mas também a questão de drenagem. Na segunda-feira, iniciamos a reforma da Ponte da Rua dos Fundadores, no Bairro Belas Artes, um dos mais importantes da Cidade. É uma obra que vai nos trazer uma condição de drenagem melhorada. Também temos a drenagem do Rio do Poço, que impacta de forma bastante positiva uma região importante. A bra está orçada em R$ 500 mil, mais ou menos.
Há outras obras de drenagem previstas?
Estamos também em processo de licitação de uma área que vem sendo cobrada há muito tempo, que fica na Curva do Índio, na região do Jardim Coronel. Investimento da base de R$ 1 milhão, que inclui também o alteamento da estrada, com parte de drenagem e tubulação, facilitando e melhorando o Rio Cabuçu. Consequentemente, haverá redução de enchentes no local.
Essas obras citadas vão dar trégua a esse sofrimento pelo qual os moradores passam sempre que chove no Município?
Com essas obras, terei condição de melhorar esse problema, principalmente a da Curva do Índio, que há muito se cobrava, porque é uma estrada principal e única, que liga bairros mais afastados. Ela, então, fechava a passagem dos moradores quando havia enchente.
Também estamos tratando, em parceria com a Sabesp, a canalização do Rio Campininha, na região de Jardim Fazendinha e Laranjeiras. Tivemos reunião com a Sabesp e com o Daee (Departamento de Águas e Energia Elétrica) para que a gente possa avançar. Ainda não há previsão de início nesse caso. Temos tratativas na questão ambiental para que depois a gente tenha 2,5 quilômetros de canalização de rio. A obra pega regiões importantes, como os bairros de Anchieta, Laranjeiras e Oásis
O que a sua administração tem feito em relação a infraestrutura de bairros e zeladoria?
Foi um ponto bastante cobrado durante o processo eleitoral e, tão logo assumimos, intensificamos a zeladoria com foco em maquinário, organização e reorganizações de todos os pedidos que estavam pendentes. Estamos trabalhando com limpeza, desobstrução de várias galerias de drenagem, desinfecção e limpeza de praças. Há um cronograma de atividades, e a população consegue saber quando o serviço chegará ao seu bairro.
E em relação ao setor da Saúde, muito sobrecarregado e impactado por causa da covid-19?
Houve também outros serviços impactados, como atendimentos na atenção especializada e nas cirurgias eletivas, que estão com demanda reprimida. Isso será uma preocupação que a gente vai ter nos próximos meses. Na atenção básica, concentramos nos atendimentos prioritários destinados a pré-natal, hipertensos, diabéticos. Esses acompanhamentos ocorrem no período da manhã e, à tarde, são feitos os retornos das pessoas que passaram por momentos mais agudos da covid-19. Tão logo tenha um retorno, a gente colocará tudo isso em ordem.
Estão previstas construções de equipamentos de saúde ou outro tipo de investimento? Poderia detalhar?
Temos dez unidades de Saúde da Família. Estamos construindo uma nova no Bairro do Guapurá, onde temos mais de 3 mil famílias morando. Será um equipamento que vai ajudar no atendimento da atenção básica e está orçado em R$ 1,5 milhão. Já estou em tratativas para aquisição de imóvel para o Pronto Atendimento Infantil Especializado. É um prédio novo com atendimento especializado infantil. As crianças não vão mais dividir o espaço com a UPA, como ocorria antes, embora já estejam sendo atendidas em outro equipamento devido à pandemia. Temos, ainda, a implantação de aplicativos para agilizar atendimento e agendamento de consultas e exames e faremos mutirão de atenção especializada. Vou fazer parceria com a iniciativa privada para atender demanda reprimida.
Para a geração de empregos, o que o sr. pretende fazer para estimular novas contratações?
Somos uma das cidades mais privilegiadas no que diz respeito a áreas de crescimento e avanço de construções. Então, temos trabalhado na construção civil, para que possa gerar emprego e renda. Algumas leis devem ser atualizadas para que a Cidade seja atrativa pra o grande investidor vir para cá. Consequentemente, traremos mais empregos à Cidade. E também no turismo, que é um carro-chefe. Estamos nos planejando para deixar pontos turísticos importantes em condições de serem visitados e receptivos às pessoas.
As aulas estão para ser retomadas. Em alguns casos, as crianças tiveram acesso difícil à internet. O que deve ser feito nessa área?
Tínhamos um programa que se chama Aprendizado do Futuro, uma parceria com a Google for Education. Já tínhamos parte do nosso alunos em contato direto com a tecnologia. isso nos facilitou o trabalho remoto. E, no final de abril, haverá a retomada das aulas presenciais, parcialmente. Então, nosso trabalho, junto com os professores, neste ano, é fazer com que tenhamos condição de darmos o melhor aprendizado para nossas crianças. Neste primeiro momento, retomaremos com até 35% de crianças na sala, e as que não estiverem na escola, com trabalho remotamente. Temos um trabalho social muito significativo, porque faz a busca do aluno que não tem tido retorno das atividades remotas para que ele seja recepcionado pela rede. Teremos aulas de reforço. Uma programação, primeiro, de parte da ampliação da tecnologia. Faremos, ainda, ampliação do atendimento em algumas unidades, com aumento das salas, porque temos recebidos uma quantidade maior de alunos vindos da rede particular.
Estamos em tratativas de execução e projeto de ampliação de escolas. Uma delas é a Leonor Mendes de Barros, para construção de até 20 salas. Temos uma creche pronta no Jardim Oásis. já com as chaves em nossas mãos, para que gente faça a inauguração tão logo tenha a condição do retorno presencial. E também a construção de uma creche no Parque Novaro.
E no setor de transporte público, haverá mudanças?
Tivemos uma perda significativa no número de usuários: até 60%. Isso tem impactado na prestação do serviço e no aporte que o Município faz às empresas para manutenção do transporte. Estamos operando com 18 carros e vou soltar um edital definitivo para concessão do serviço ainda neste mês. Estamos com estudos concluídos, apenas verificando números por causa da pandemia. (...) Será um contrato de 20 anos.
Qual seria o perfil da concessionária ideal, na sua avaliação?
Primeiro, que seja uma empresa idônea e capaz de atender nossas necessidades. Temos um edital muito bem elaborado, com as obrigações dessa empresa. No passado, tivemos uma dificuldade muito grande com a empresa que tinha concessão até chegar ao ponto do rompimento da concessão. Por isso, estamos em situação emergencial. Então, que a nova empresa cumpra com suas obrigações, preste todo serviço que conste no edital e no contrato. Estaremos rigorosamente atentos a todas essas obrigações e temos certeza de que teremos um transporte digno para a população.
Qual o presente que gostaria de dar para o Município nesse aniversário?
Neste momento, gostaria de ter condição de comprar vacina diretamente. Este seria o maior presente: poder vacinar toda a população de Itanhaém. Assim, teríamos condições do retorno imediato às nossas atividades normais. Está todo mundo cansado, passando por um momento não só sanitário, mas psicológica e economicamente difícil, e vou fazer de tudo para que a gente tenha condições melhores. Meu intuito maior é cuidar das pessoas. Vou correr atrás das vacinas, ampliar atendimento da saúde, insistir nos trabalhos de zeladoria e drenagem.
